排名太高了,花太快心疼,排名太低了沒流量著急。對于每個網(wǎng)店,公司會安排專業(yè)的直通車車手,讓你的每一分錢都花在刀刃上,最大化ROI。
三、全店托管
為什么要選擇淘寶商城托管?!目前大部分的淘寶商城會員在使用過程中都會遇到各種各樣的問題,不懂運營、缺乏專業(yè)團隊、投資產(chǎn)出不成比例等,原因是什么呢?
1、淘寶商城一個生態(tài)系統(tǒng),您了解他的規(guī)則嗎?
2、電商時代,數(shù)據(jù)為王,您會分析數(shù)據(jù)嗎,知道怎么去提升嗎?
3、每個階段、每個行業(yè)都有瓶頸,您了解如何去規(guī)避嗎?
4、投資大、產(chǎn)出小,別人的商城風起云涌,自家的不慍不火,您清楚原因嗎?
5、淘寶商城的規(guī)則、排名經(jīng)常變動,您有去關(guān)注過嗎?
全店托管服務(wù)內(nèi)容:
品牌或廠家擁有旗艦店或?qū)Yu店的所有權(quán),雙方共同制定戰(zhàn)略目標,制定營銷計劃。由迅揚淘管家具體執(zhí)行,并對目標負責。我們?yōu)槟峁⿵纳坛侨腭v,電子商務(wù)規(guī)劃、視覺營銷、店鋪裝修、店鋪優(yōu)化、網(wǎng)店推廣、客服管理、日常運營等店鋪整體托管運營服務(wù)。具體托管內(nèi)容如下:
1、電子商務(wù)規(guī)劃
以數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ),通過對市場、競爭對手、消費者研究、企業(yè)自身的360度洞察分析,規(guī)劃出公司整體電子商務(wù)模式、總體戰(zhàn)略目標、發(fā)展階段步驟、投入和預期收益等,理清思路、明確方向。并將項目職能分解,形成項目進度控制甘特圖,落實細分為可執(zhí)行、可監(jiān)督、可管控的詳細戰(zhàn)略實施計劃。
2、店鋪規(guī)劃裝修
在總體分析規(guī)劃基礎(chǔ)上,組建一流淘寶店鋪規(guī)劃師和一流的ui設(shè)計師,通過對網(wǎng)店的整體結(jié)構(gòu)、欄目劃分、流程體驗、視覺風格的整體融合策劃設(shè)計,凸顯店鋪的品牌氣質(zhì)格調(diào)和客戶購物體驗。
3、產(chǎn)品策劃
采用獨特銷售主張規(guī)劃+品牌策劃的綜合體系,結(jié)合行業(yè)特性和淘寶購物網(wǎng)絡(luò)文化特征,通過感性和理性兩種思路的有機集合,策劃設(shè)計出最具銷售力的產(chǎn)品寶貝頁面,從而有效提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
4、商品促銷運營
利用淘寶各種促銷活動,策劃創(chuàng)意店鋪各種主題活動和關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式,實現(xiàn)商品生動化,提升用戶粘性,提升客單價,打造爆款產(chǎn)品,最終實現(xiàn)銷售飛躍。如,淘寶活動:聚劃算、直通車活動、包郵中心、瘋狂星期五。店鋪主題活動。店鋪促銷工具:滿就送、搭配套餐、限時秒殺
5、推廣運營
迅揚網(wǎng)絡(luò)淘寶推廣運營體系以引入目標流量為核心,采取淘寶站內(nèi)免費推廣、淘寶站內(nèi)工具廣告推廣、全網(wǎng)輔助推廣等方式,系統(tǒng)解決淘寶店鋪流量難題,為店鋪帶來帶來大量有效目標購買客戶,我們堅持在策略指引下用最小投入實現(xiàn)最大推廣效果,決不盲目唯流量是從,更不做無效流量的推廣,實現(xiàn)銷售和品牌提升雙重效果。
6、客服銷售
客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),迅揚網(wǎng)絡(luò)將從業(yè)務(wù)、文化、管理、培訓四個層面進行標準化和系統(tǒng)化作業(yè),實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復制化。業(yè)務(wù)層面:銷售話術(shù)提煉;文化層面:網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)語言植入;管理層面:建立日常管理標準和KPI考核體系;培訓層面:建立完善的業(yè)務(wù)能力和團隊融合的培訓體系
7、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別,電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準的、即時性的,迅揚網(wǎng)絡(luò)的淘寶運營體系基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)挖掘和分析。通過對各項數(shù)據(jù)橫向、縱向和交叉分析,制訂策略、提升推廣效果,提升店鋪轉(zhuǎn)化率,從而提升整店的ROI,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
全店托管的優(yōu)勢:
1、成本低2、風險小3、效率高4、過渡期短5、速度快6、高速提升轉(zhuǎn)化率
服務(wù)方式:
網(wǎng)店整體運營外包?蛻糁恍枰撠熖峁┊a(chǎn)品和倉儲物流服務(wù),其他運營工作由迅揚網(wǎng)絡(luò)方面組建專門項目團隊整體負責,定期溝通。
服務(wù)形式:項目專營團隊+技術(shù)支持團隊+定期不定期溝通+銷售考核