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“我現(xiàn)在盡量讓SOHO中國完全像一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!8日下午,SOHO 3Q推出40個工位無底價起拍,SOHO中國董事長潘石屹表示,向互聯(lián)網(wǎng)公司學習時不能學“燒錢”,“別的觀念要向互聯(lián)網(wǎng)學習,可是燒錢的觀念,我總覺得是不對的,不能向他們學習!
潘石屹走訪互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不算新聞,據(jù)統(tǒng)計,他已經(jīng)先后參觀了約300家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!白哌M一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的氣氛和進一個傳統(tǒng)企業(yè)的氣氛都不一樣!迸耸僬劦阶约簠⒂^后的直觀感受,“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作人員都是1.2米、1.5米的桌子,老板基本沒有一個固定辦公室,而傳統(tǒng)企業(yè)里面總裁、副總裁、部門經(jīng)理的辦公室都有一定講究!彼ρ裕看螀⒂^完回到自己辦公室便覺得太傳統(tǒng),“覺得我都不應該坐在那兒!
8日下午SOHO 3Q推出的無底價競拍模式,潘石屹表示,目的即是不想讓人去銷售,而是通過機器銷售。他稱,11月份希望能夠有超過一大半的工位都采用無底價的方式競拍,“到明年計劃共有四萬個座位,如果沒有一個互聯(lián)網(wǎng)的管理,基本上是管理不過來的。”
潘石屹在接受記者采訪時始終不離開“互聯(lián)網(wǎng)”這個關(guān)鍵詞,但他對如今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用的燒錢模式卻有不同的看法,“燒錢就相當于到外面拿著剪刀剪了一束花插在花瓶里,好看,但一個星期以后就變成柴火了,就干了。但你哪怕拿著苗,只要是有根,栽在花盆里面會越長越大,千萬不能夠燒錢!
對于SOHO 3Q的下一步發(fā)展,潘石屹稱,希望向平臺化方向發(fā)展,“光是SOHO自己的項目里面發(fā)展3Q是很有限的,也做不出規(guī)模,我們還要跟別的開發(fā)商去合作!彼硎荆从媱,2017年估計會有十萬個座位,屆時SOHO 3Q的租金收入會超過傳統(tǒng)的辦公樓租賃收入,“我們和airbnb、Uber是一個方向,就是要把社會資源充分地利用起來!
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